織密網(wǎng)格體系,筑牢基層治理“壓艙石”。優(yōu)化網(wǎng)格架構(gòu)布局,全街劃分網(wǎng)格68個(gè),健全領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)聯(lián)系制度,12名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋聯(lián)系網(wǎng)格。
建強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍,繪好基層治理“同心圓”。選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍,配備專兼職網(wǎng)格員93人,實(shí)現(xiàn)管理范圍全方位覆蓋。建立教育培訓(xùn)機(jī)制,堅(jiān)持“崗前培訓(xùn)”和“日常培訓(xùn)”雙向發(fā)力,持續(xù)提升網(wǎng)格員隊(duì)伍素質(zhì)。
強(qiáng)化網(wǎng)格服務(wù),激活基層治理“源動(dòng)力”。強(qiáng)化黨建、民政、綜治等多部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作,創(chuàng)新“民聲呼應(yīng)+網(wǎng)格”治理模式,走訪聯(lián)系居民群眾2232次,定期研究群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,解決車棚建設(shè)、休閑娛樂(lè)場(chǎng)地建設(shè)、物業(yè)管理提升等問(wèn)題1209條,群眾滿意度100%。
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